Euro Consulting · консалтинг

Коли бізнес переходить до нового етапу.

Працюємо з управлінськими командами під час зростання, реорганізації та складних технологічних проєктів. Зміст роботи визначає ситуація бізнесу.

Групи компаній

Визначити роль центру, самостійність бізнесів і спільні сервісні функції. Узгодити повноваження та пріоритети портфеля проєктів.

Узгодити планування, закупівлі, виробництво та збут перед зміною корпоративних систем. Виявити залежності між функціями.

Розподілити відповідальність за послуги, навантаження й стандарти виконання під час зростання команд і клієнтських зобов’язань.

Сформулювати потребу, вимоги й докази готовності для організаційних та технологічних змін.