ЗНАННЯ ТА ПРАКТИКА

Ризики та внутрішній контроль

Практика автоматизації бізнес-процесів: від першої діагностики до вимірюваного результату.

63 публікацій

Ризики та внутрішній контроль

Електронний підпис і юридична сила документа: КЕП, QES, eIDAS та audit trail 

Як забезпечити юридичну силу цифрових документів: аналіз вимог законодавства, транскордонної сумісності, форматів LTV та налаштування надійного журналу аудиту в корпоративних системах.

Ризики та внутрішній контроль

Оцінка готовності інфраструктури до кібератак: від формального compliance до архітектури Zero Trust 

Як побудувати реальну кіберстійкість підприємства в епоху NIS2, уникнути пасток паперових аудитів та захистити інфраструктуру від складних атак за принципом Security by Design.

Ризики та внутрішній контроль

Архітектура AI-native систем: як забезпечити «keepalive» якість та керованість ризиків AI 

Архітектура AI-native систем вимагає інтегрованого підходу до якості та керування ризиками. Розглядаємо фреймворки, платформи безпеки та організаційні фактори.

Ризики та внутрішній контроль

Zero Trust для гібридної інфраструктури: де мережевий периметр уже не працює 

Перехід до гібридних інфраструктур зробив традиційний мережевий периметр застарілим. Олег Кравченко пояснює, чому модель Zero Trust є критично важливою для захисту ресурсів у сучасних умовах, де довіра до будь-якого користувача чи пристрою за замовчуванням відсутня.

Ризики та внутрішній контроль

Крадіжка токенів Microsoft 365 на Android: уроки для Zero Trust та відповідності NIS2 

Виявлена вразливість у додатках Microsoft 365 для Android дозволяє викрадати токени облікових записів через залишковий прапорець налагодження, що вимагає негайних заходів безпеки та відповідності NIS2.

Ризики та внутрішній контроль

Кіберзагрози для критичної інфраструктури: захист від нових тактик зловмисників 

CERT-UA попереджає про інтенсифікацію кібератак на критичну інфраструктуру. Розбираємо нові тактики зловмисників та ефективні стратегії захисту на основі архітектури Zero Trust.

ВАШ НАСТУПНИЙ КРОК

Перетворімо питання на план дій.

Розкажіть, яке рішення зараз потрібне вашій команді.

Обговорити вашу задачу